Lo Que Se Requiere para Ser un Buen Líder.

June 19, 2019 By: Dallis Reynolds

Como líder en soluciones de ruedas y rodajas industriales de uso pesado para prácticamente todas las industrias, Caster Concepts tiene una larga historia de productos de calidad, un servicio excepcional y un deseo sin fin de resultados excepcionales. En 2018, Caster Concepts fue reconocida como una de las 2018 “Michigan 50 Companies to Watch” (50 Compañías a Observar en Michigan) . Este reconocimiento no habría ocurrido sin una gran guía de nuestro equipo de liderazgo.

 No hay muchos temas más discutidos que el de Liderazgo. Hay muchas opiniones sobre lo que implica y lo que se necesita para ser un buen líder.  Si busca Liderazgo en Amazon, encontrarás más de 70,000 títulos que aparecen. Hace poco me encontré con este artículo publicado en 1975, y creo que todavía tiene relevancia hoy. Es de Dick Gerstenberg, entonces Director Ejecutivo de GM, y es una buena sinopsis de Liderazgo con la que todos podemos relacionarnos. Espero que lo disfruten.

— William Dobbins, M.D., Presidente y CEO de Caster Concepts.

Hola, soy Dick Gerstenberg, y este es mi punto de vista.
A largo plazo, ninguna empresa puede ser mejor que su Liderazgo. La gente a veces pregunta: “¿Qué se necesita para ser un líder, en los negocios o en cualquier otro camino de la vida”? Esta es mi respuesta.

Cuando se trata de la habilidad verdadera, no hay una brecha generacional. La capacidad de lograr se puede detectar en hombres y mujeres de cualquier edad, mediante cinco características clave. Hay otras características, sin duda, pero estas cinco son las básicas. He encontrado al menos estos cinco, presentes en todos los líderes que he conocido.

Primero – El hambre de saber.  El deseo de seguir aprendiendo cómo hacer el trabajo y hacerlo mejor. Ciertos hábitos y actitudes siempre tipifican este rasgo, la diligencia en el estudio de los materiales que se deben estudiar: la astucia de poder beneficiarse de la experiencia y la humildad que supera al ego, y permite que una persona aprenda de los demás. 

Segundo – La antigua calidad de la integridad. Honestidad en todo. Un sentido de responsabilidad, no solo con los principios personales, sino con los demás – clientes, empleados, compañeros de trabajo.  Este tipo de integridad significa más que adherirse a un vago código de ética empresarial. Significa siempre, siempre haciendo lo correcto, tan simple y terriblemente difícil como podría ser.

Tercero – Una nariz para la oportunidad. Todo esfuerzo necesita hombres y mujeres que no estén dispuestos a conformarse con ser el segundo mejor, que estén impacientes con lo mediocre y que siempre busquen una oportunidad. Alerta a su llamada, listo y capaz de responder, asumiendo un riesgo audaz pero bien planificado para obtener ganancias y avanzar.

Cuarto – Sensibilidad, o la capacidad de ser consciente de las necesidades y preocupaciones de los demás. Esta es una cualidad en la que hay que trabajar. Requiere una apertura mental, un respeto por las opiniones de los demás, una disposición para cambiar. Algunas personas nunca adquieren esta sensibilidad, otras pueden tenerla y perderla, pero nadie que deba dirigir a personas puede tener éxito por mucho tiempo sin ella.

La Quinta y última calidad de liderazgo es la más básica y valiosa de todas – La capacidad para trabajar duro. Un constante esfuerzo por ser los mejores y hacer lo mejor. Nunca “casi”, siempre “lo más”. No el segundo mejor, sino al frente. 

Lo que hace que un individuo se destaque por encima de los demás es la voluntad de trabajar duro, de aplicarse a sí mismo y de esforzarse incesantemente por alcanzar la meta de la perfección. Realmente es un hambre de excelencia – en todo lo que usted hace – sin importar cuál sea su profesión o su trabajo. Sea lo que sea, debe esforzarse por ser el mejor.

Esas son las cualidades que se necesita para tener éxito. Usted puede encontrarlas. Usted puede desarrollarlas. Pero sin ellas, ningún hombre puede o debe esperar tener o mantener una posición de Liderazgo.