¿Qué tan Importante es la Manufactura de Respuesta Rápida (MRR) en el Sector de Rodajas Industriales?

June 19, 2019 By: Dallis Reynolds

La fabricación de respuesta rápida, más comúnmente conocida como MRR, es importante en muchas industrias, sectores y nichos diferentes. En el sector de las rodajas industriales, permite a empresas como Caster Concepts brindar un valor excepcional a sus clientes y disfrutar de un nivel de éxito emocionante. A continuación se muestran algunas de las razones por las cuales MRR es tan importante dentro del sector de las rodajas industriales de uso pesado.

Pautas para una Industria Altamente Especializada

Algunas industrias, incluidos el servicio de alimentos y los textiles, son importantes para casi todos los consumidores del país. Otras, como las rodajas industriales, son importantes solo para un grupo muy selecto y específico de clientes que confían en esos productos para mantener sus operaciones en funcionamiento. MRR es una serie de herramientas diseñadas para ayudar a eliminar las prácticas inútiles en industrias especializadas donde los procesos redundantes y los tiempos de espera excesivos son comunes.

Esto es cierto en el sector de las rodajas industriales, particularmente para compañías como Caster Concepts que diseñan, fabrican y prueban rodajas personalizadas para todo tipo de aplicaciones. En muchos casos, el producto final es una rodaja diferente a cualquier otra existente, que es tan especializado como lo puede obtener una industria. Al seguir las prácticas de MRR, es posible crear esa rodaja mucho más rápidamente y agregar valor para los clientes. A su vez, es más probable que un cliente que reciba un producto de alta calidad que sea perfecto para sus necesidades ordene nuevamente o incluso recomiende esa compañía a amigos, familiares y colegas.

Implementando MRR

Aunque hay cursos universitarios completos dedicados a MRR, es relativamente simple resumirlo. Al final del día, las compañías que usan MRR en sus operaciones diarias han descubierto que no tienen que trabajar más horas, no tienen que darse prisa y no tienen que trabajar aún más para hacer un buen trabajo. En cambio, pasan parte de su tiempo pensando en formas nuevas e innovadoras de hacer el mismo trabajo en menos tiempo sin sacrificar la calidad, la seguridad o el valor.

Sorprendentemente, a la mayoría de las empresas nunca se les ha enseñado a centrarse en el tiempo de entrega, porque no pueden comprender la cantidad de espera que realmente ocurre en la industria manufacturera. En su lugar, intentan encontrar formas de reducir el tiempo de procesamiento o el tiempo que el producto pasa a ser elaborado, ensamblado y/o empaquetado. Esto puede ser perjudicial ya que concentrarse solo en el tiempo de procesamiento, que representa aproximadamente el 5% del tiempo total de entrega, en promedio – deja el 95% del tiempo de entrega completamente sin contabilizar y pone a las personas responsables del artículo u orden. 5% del tiempo bajo una gran cantidad de estrés innecesario.

MRR es una parte importante de la administración de una empresa que se dedica a productos altamente especializados que se desarrollan en volúmenes relativamente bajos. Reduce el tiempo que se tarda en esperar a que se complete una orden al garantizar que cada proceso esté perfectamente optimizado, incluyendo no solo el proceso de producción principal, sino también cualquier proceso de back-end como contabilidad y facturación. Cuando se reducen los plazos de entrega, la satisfacción del cliente, los ingresos y el éxito de la empresa se disparan.